| 德国提出的工业4.0，美国提出的互联网+制造，中国提出的2025中国制造，本质是一致的。都是在规划互联网时代，制造企业怎样适应，怎样变革，怎样生存。这是新的工业革命，会有大批企业倒闭，破产，只有成功转型的企业才能够生存和发展。中国的电子制造企业只有明确互联网时代的本质，调整产品规划，提升产品能力，变革营销体系，精细化供应链管理，才能够成功转型。 根据我们帮助企业做互联网+的改造的丰富经验，课程中将通过案例法讲解，在互联网+时代，中国的电子制造企业需要从四个方面进行改变： 1） 产品规划体系：首先定位产品在产业链中的位置，从而确定产品的特征和规划方向，课程会举例某行业的产业链特征，启发学员定位规划产品。 2） 产品实现体系：产品从研发到试产到量产，必须具备怎样的能力，才能够快速做出极致的产品，满足客户的需求，在行业处于领先地位。在中国智造2025时代，只有具备做出极致产品的企业才能生存和发展，但是大多数企业的只能做出样机，不能做出经得起时间和量的考验的产品。课程中会举例讲解企业怎样在互联网时代做出极致的产品。 3） 产品营销体系：互联网时代，广告的作用在减弱，更多的是通过口碑传播和社群营销，最好的营销是极致的产品和良好的口碑。课程会举例讲述怎样实现。 4） 供应链管理体系：中国智造2025的特点是高性价比的产品，这是中国制造超越欧美的致胜点。而高性价比电子产品取决于高性价比的电子物料，这也是传统的大企业的最大的竞争优势，而互联网+时代，随着壮壮优选的物料智慧选型平台的建立，中小企业在此平台上也可以选用到高性价比的物料，从而大幅度提升产品质量的同时大幅度降低产品成本。 希望课程能够给您以启发，转变思维方式，帮助您的企业做出真正极致的产品，在新的工业革命来临之际，成功转型，取得高速的发展！ |
【授课教师】
单承建先生 深圳市壮壮优选技术股份有限公司 董事长，中国碳信委环保智能移动终端标准工作委员会副主任委员，中国第四产业论坛发起人之一，保利控股电子行业首席顾问，清华启迪电子行业首席顾问。
1996年毕业于西安交通大学，硕士学位。
1996-1998年，在中国科学院光电所从事图像处理软、硬件开发,主持设计了多个图像识别系统，包括硬件设计和识别软件设计。
1998-2005年任职于华为技术有限公司,历任失效分析部经理,器件技术部经理,是华为公司最早从事失效分析和可靠性设计的技术人员，负责了华为公司物料选型与认证体系建立、可靠性设计体系建立、集成产品开发流程设计、失效分析技术平台建立等基础性工作，期间华为公司的产品可靠性提升了15倍。
2005年创建深圳市易瑞来科技开发有限公司，专业从事电子产品可靠性工程技术咨询，为易瑞来所有重大咨询项目的总负责人，已为数十家国内大型电子企业建立了完善的可靠性体系和物料体系，效果显著，受到客户的高度评价。
2014年5月，创建深圳市壮壮优选技术股份有限公司，致力于建立壮壮优选产品化技术平台，提供产品化技术服务，帮助电子企业提升产品的质量和可靠性，提升产品的性价比，为电子企业提供物料优选技术服务，帮助中小电子企业拥有年产值过千亿的企业才可能拥有的物料优选技术平台，从而帮助企业大幅度降低成本的同时大幅度提升产品质量！
单老师语录：壮壮优选的理想是建立中国电子物料的信用体系，为良币驱逐劣币时代的到来而奋斗！
物料技术认证人员要比物料制造商还要了解物料的材料构成、关键工艺和关键管控点。
【授课对象】
董事长、总经理、副总经理、研发总监、采购总监、质量总监、总工程师、生产总监等相关人员。
【报名总表】
培训时间：2015年10月30日上午9：00—12：00
培训地点：北京海润艾丽华酒店3楼巴黎厅（北京海淀区海淀南路36号海淀妇产医院对面）
讲 师：单承建 老师
报名方式：请在培训之前三个工作日内将报名表回传至壮壮优选公司
主办单位：深圳市壮壮优选技术股份有限公司
公司地址：深圳市南山区蛇口明华国际会议中心C座502—503室
联 系 人： 柴园园
咨询电话： 0755-88278594
手 机： 15817259042
传 真： 0755-88276804
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